这两天，所有人都在讨论一个二十年前叱咤风云的品牌——新飞。三十年河东，三十年河西，曾经中国四骄子之一的品牌，如今却不得不接受破产的结局。新飞，经历了什么？

【淮上新飞冰箱故障】新飞，新时代飞腾的企业

时代铸就辉煌，80、90年代有“结婚三大件”的说法，分别是“冰箱，彩电，洗衣机”，就想现在的房子和车子一样，成了结婚的硬通货。

83年到88年，全国冰箱市场6年扩张了29倍。夸张的增速下，新飞真的迎来了“飞腾”，成为中电的名片。那时候的冰箱，就像近两年的手机市场一般炙手可热。现在华为在中国手机市场的占有率已经达到了16.8%，而当时，新飞甚至达到了20%。并且，新飞以质量好而闻名，甚至有人说新飞质量太好，旧的用不坏，所以新冰箱都卖不出去了。

【淮上新飞冰箱故障】盛极一时之后，新飞遭受打击

1988年颁布中外合资法后，中国的市场迎来了一场空前的合资热潮，新飞也无法免俗，与新加坡丰隆电器合资经营。05年，由于冰箱市场走向饱和，业绩大幅下滑。于是，当地决定以5.1亿元出售39%的股份给丰隆。这下，丰隆完全掌握了新飞电器的话语权，淮上从新飞所有者沦为了新飞的参与者。

在之后的经营之中，新加坡丰隆集团空降了众多高管，却并不认可中方的员工，导致上下层出现对立局面。管理层不了解生产，又不信任员工，导致人才大量流失。

在当时，新飞依然是中电最有影响力的企业。丰隆却选择了错误的方向，盲目进军不熟悉的行业，导致品牌失去了质量口碑。为了赚取品牌使用费，又采用授权的方式，让新飞品牌力再次堕落。

不健康的管理，让新飞日渐没落，最终逐渐消逝在与舶来品竞争之中……

【淮上新飞冰箱故障】合资，到底是良方还是毒药？

从88年合资潮起，许多中国品牌都走上了合资之路。有因为合资而越做越大的企业，多见于各类高新综合产业，比如互联网，汽车行业等。也有因为合资而逐渐没落的企业，多见于日化品牌，比如熊猫洗衣粉，两面针牙膏等。还有被收购后雪藏，又重归中国的南孚电池等……

合资，很难简单评判是好事坏。我们看中了合资模式之中，对方的技术、资金、管理模式，希望得到更多的发展空间。而现实中更多的，却在市场的竞争之中，逐渐丧失了本土企业的话语权，最终让一手建立的品牌没落消沉。

【淮上新飞冰箱故障】想雪藏，还是想发展。想合作，还是想吞并？本土企业的合资之路，需要真正擦亮眼睛。创业虽难，守业更考验经营者的能力。